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MARTENS

Hallo,

ich heiße Alexander Martens

GENERALIST, UNTERNEHMENSBERATER UND ANGESTELLTER

Ich berate Unternehmer und Menschen in unternehmerischer Verantwortung. Wie jedes Unternehmerleben hat auch meines viele Abzweigungen genommen. Folgendes hat mich dabei allerdings immer bewegt:

Wo kommt man her?
Wer oder Was ist man?
Wo will man hin?
Was bringt Vorwärts?

Alexander Martens removebg preview

Über mich

Hintergrund

In meiner aktuellen Position als Auslagerungsbeauftragter einer führenden Privatbank berichte ich direkt an die Geschäftspartner und bin für das zentrale Auslagerungsmanagement zuständig. Hierbei halte ich mich strikt an aufsichtsrechtliche sowie gesetzliche Anforderungen. Meine berufliche Laufbahn begann in der Unternehmensberatung, wo ich als Senior Consultant tätig war. Anschließend habe ich als Program Manager für Global Sourcing bei einem der weltweit größten Mainframe-Hersteller gearbeitet. Weitere Erfahrungen sammelte ich als IT-Berater bei einer hamburgischen Landesbank, einem IT Systemhaus in Hamburg und einem Chemiekonzern in den Niederlanden.

Durch meine vielfältigen Berufserfahrungen habe ich tiefe Einblicke gewonnen, wie Unternehmen und Unternehmer je nach Situation neue Geschäftsfelder erschließen und ihre Entwicklung vorantreiben können. Hierbei habe ich erkannt, dass nicht jeder Weg für jedes Unternehmen oder jeden Unternehmer geeignet ist.

Trotz meiner Leidenschaft für Strategie und Methodik fiel mir auf, dass manche Projekte die Entwicklung eines Unternehmens behindern oder verlangsamen können. Oft ziehen sich Projekte über Monate oder Jahre hinweg, und sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte und Unternehmer verlieren den Überblick über ihre eigentlichen Ziele (Business Case).

In meiner Rolle als Generalist verbinde ich Strategie, Organisation und Technologie miteinander, bis alles optimal auf den Markt und den Unternehmer abgestimmt ist. Als Berater und Angestellter nutze ich meinen ganzheitlichen Ansatz, um komplexe Fragestellungen zu durchdringen und Synergien effektiv zu nutzen – immer mit dem Ziel, sowohl Chancen zu maximieren als auch Risiken zu minimieren.

PERSÖNLICHE EINSCHÄTZUNG: KOMPETENZ JE FACHGEBIET VON 0 – 100%

MaRisk AT9 I BAIT Modul 9 I KWG 25b I WpHG §80 I VO 2022/2554 DORA
REGULATORIK
Unternehmensberater Sourcing, Benchmarking, IT
BUSINESS CONSULTING
Lean SixSigma Black Belt
METHODE
Projekt Manager (C) PMI Certified
METHODE
Sourcing Management
PROFESSIONAL
Berufserfahrung
0
Unternehmen (Angestellter)
0
Unternehmen (Consulting)
0
Projekte & Vorhaben
0

Ausbildung

1988 - 1992

Communication Engineer

Military Communication Technology

UVVIUS

1978 - 1988

Höhere Schule in Taldyqorghan, Kazakhstan

Abitur mit Goldmedaille

Note = 1,0

Expert

Expe rience

Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG, Hamburg

2018 - Heute

Auslagerungsbeauftragter MaRisk AT9 Tz. 12

…verantwortlich für gesetzliche und aufsichtsrechtliche Auslagerungsmanagement mit Schwerpunkten in Sourcing-, Vertrags-, Finanz-, sowie Rsikomanagement. Darüber hinaus „Service Portfolio“-Optimierung für global-agierende Investment Bank, ihre Supplier und Vendor Management.

Information Services Group (ISG) Germany GmbH, Frankfurt am Main

2012 - 2017

Senior Consultant

…verantwortlich für Unternehmensberatung in Sourcing-, Vertrags-, Finanz-, Lean Sigma sowie Transition und Transformation Management Projekten.
In diesem Zusammenhang Leitung von Preis-/Kostenbenchmark-, Design- und Implementierungs-Projekten, Aufbau von Service Delivery Modellen, Erstellung und Weiterentwicklung Service Kataloge sowie Gestaltung von Managed Services. Darüber hinaus Optimierung existierender Service Portfolios für weltweit agierende Großkonzerne und Transformation Management deren IT Services.

IBM Deutschland Business Services GmbH, Stuttgart

2004 - 2012

Programme Manager

…verantwortlich für Prelude-Einführung in DE als neuen Forecast Management System mit Budget Planung inkl. Tool-Implementierung. Program stellte weltweit einheitliche Business Operations Standards sowie kontinuierliche Verbesserung der Profitabilität in IT Services und IT Geschäftsbereiche (aller Outsourcing-Kunden).

Program Manager für Global Delivery Framework Deployment innerhalb IBM IMT Germany.

Verantwortlich für diverse Lean SixSigma Projekte innerhalb ITDelivery Germany.

Delivery Service Architekt (Midrange) zur Unterstützung von Customer Facing Organisation (DPE und PE), Engagement Services und den End-2-End Delivery Server Services in ITDelivery Germany.

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