Operational Resilience · DORA · MaRisk · Third-Party Risk
Alexander Martens
Ich verbinde langjährige Bank-, Sourcing- und Kontrollpraxis mit einem strukturierten Arbeitsraum für regulatorische Umsetzung, Nachweise und Managemententscheidungen.
Aufgabenlagen im Finanzinstitut
Wenn regulatorische Anforderungen in belastbare Arbeit übersetzt werden müssen
Die persönliche Beratung schafft Einordnung und Entscheidungsfähigkeit. Die Resilience Platform stellt dafür strukturierte Arbeitslogiken und Umsetzungshilfen bereit.
DORA operationalisieren
Anforderungen, Verantwortlichkeiten, Maßnahmen und Nachweise in eine nachvollziehbare Arbeitsstruktur überführen.
IKT-Drittparteien steuern
Provider, Risiken, Verträge, Informationsregister und Überwachung aus Fach- und Kontrollsicht zusammenführen.
Prüfungsfähigkeit herstellen
Entscheidungen, Kontrollen und Evidenzen so strukturieren, dass Management und Prüfer denselben belastbaren Stand sehen.
Resilience Platform
Direkter Einstieg nach Ihrem Arbeitsauftrag
Kein behauptetes GRC-System, sondern ein strukturierter Arbeitsraum für die praktische und operationelle Umsetzung regulatorischer Vorgaben.
Die öffentlichen Inhalte dienen der fachlichen Orientierung. Institutionelle Daten und Wirksamkeitsnachweise entstehen ausschließlich im jeweiligen Kundenkontext.
Arbeitsweise
Regulatorisch präzise. Operativ anschlussfähig.
- EinordnenAnforderung, Ausgangslage und tatsächlichen Entscheidungsbedarf trennen.
- StrukturierenRollen, Maßnahmen, Nachweise, Abhängigkeiten und Fristen in eine belastbare Arbeitslogik bringen.
- VerankernErgebnisse in bestehende Fach-, Kontroll- und Managementprozesse integrieren.
Fachlicher Austausch
Eine konkrete Aufgabenlage besprechen
Für DORA, MaRisk, Auslagerungsmanagement und IKT-Drittparteienrisiko.