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Auf dieser Seite finden Sie meinen Lebenslauf.

 


Berufserfahrung

08/2012Heute:    Information Services Group Germany GmbH

Senior Consultant

...mit Aufgaben für Beratung in Sourcing-, Vertrags-, Finanz-, Lean Sigma sowie Transition und Transformation Management Projekten.
In diesem Zusammenhang Leitung von Preis-/Kostenbenchmark-, Design- und Implementierungs-Projekten, Aufbau von Service Delivery Modellen, Service Kataloge sowie Gestaltung von Managed Services. In jüngster Vergangenheit Verantwortung für Preis-/ Kosten-Benchmark Initiativen globaler Unternehmen mit dem Ziel, die Service-Effizienz zu analysieren, auf Marktkonformität zu prüfen
und gemeinsam mit den Kunden Optimierungsszenarien zu entwickeln. Darüber hinaus Optimierung existierender Service Portfolios für weltweit agierende Großkonzerne und Transformationsmanagement deren IT Services.

 

09/2011 – 08/2012:    IBM Deutschland Business Services GmbH

Program Manager

...mit Aufgaben zur Prelude-Einführung als neuen Forecast Management System und Budget Planung inkl. Toolimplementierung. Program stellte weltweit einheitliche Business Operations Standards sowie kontinuierlichen Verbesserung der Profitabilität der IT Services und IT Geschäftsbereiche (Outsourcing-Kunden). 

 

01/2010 – 07/2011:    IBM Deutschland Business Services GmbH

Lean Sigma Black Belt / Program Manager

Verantwortlich für Transition & Transformation Projekte sowie LeanSigma Projekte innerhalb der ITDelivery Germany.
Program Manager für Global Delivery Framework Deployment innerhalb IBM IMT Germany.

 

06/2004 – 12/2009:    IBM Deutschland Business Services GmbH

Consultant; Delivery Service Architect

Local Delivery Center, Main Customer Services - Server Services als Delivery Service Architekt zur Unterstützung von Customer Facing Organisation (DPE und PE), Engagement Services und den End-2-End Delivery Server Services in ITDelivery Germany.

 

06/2000 – 05/2004:    HSH Nordbank AG (Hamburgische Landesbank)

IT-Berater

...mit Verantwortung zur Einführung "Service Level Management"-Prozesses inkl. Tool-basierten Vertrags- und Lizenzmanagement. Erstellung im Rahmen eines Outsourcing-Projektes einen IT-Dienstleistungsvertrages für WPS AG. Einführung IT-Leistungsverrechnung für IT-Dienstleistungen inkl. Aufbau von Service Katalog. Verantwortung für IT-Outsourcing-Projekt der IT-Produktion inkl. Erstellung von Ausschreibungsunterlagen (RFI, RFP), Vertragsverhandlung sowie Begleitung der Transition/Transformation zum neuen IT Provider.

 

01/1999 – 05/2000:    satisfactory / INFO Business Systems GmbH

IT-Berater

...mit Verantwortung zur Einführung tool-basierten Service Level Reporting für SAP Produkte sowie Produktentwicklung „SAP aus der Steckdose“ auf Basis von SAP-, Citrix- & Internet-Technologie als "Pay-per-Use"-Modell für mittelständische Kunden in Rechtsberatung und Versicherung. Verantwortung der Einführung "Remote Access"-Lösung für Reemtsma Konzern. Leitung div. Outsourcing Projekte (Vertriebsdirektionen) für Reemtsma deutschlandweit.

 

11/1997 – 12/1998:    Systematics System Services GmbH

Teamleiter / Systemberater

...mit Verantwortlich für Rechenzentrumsbetrieb - Midrange IT-Produktion. Leitung Outsourcingprojektes für Reemtsma für Midrange Systeme. Leitung div. Infrastruktur-Projekte wie z.B. Aufbau von Vertriebsdirektionen.

 

01/1992 – 10/1997:    AKZO Nobel

IT-Berater

...mit Verantwortung zur Einführung einer Produktions- und Planungsanwendung auf Basis „Brain5“-Software. Verantwortung SAP Rollout-Projektes und Aufbau von Vertriebsdirektion in Hamburg.


 Schulische und akademische Ausbildung

08/1978 – 05/1988     Abschluss an der höheren Schule in Taldy-Kurgan, Note: 1,0
08/1988 – 09/1990     Military Communications University (Ulyanovsk Branch, UVVIUS), Ulyanovsk, 432013 Russia
                                       Schwerpunkt: Military communication technology, Abschluss: Dipl. Engineer

 Sonstiges

Sprachen                     Deutsch, Russisch, English

 Qualifikation

6/2011                        PMI re-certification (PMP®)
2009                            Exam IBM Lean (Six) Sigma Black Belt
2009                            Certified IBM Lean (Six) Sigma Green Belt
5/2008                        IBM ITIL V3 Certification
2/2007                        IBM Certification for Customer - Deutsche Bank
1/2002                        Certified Service Level Manager
5/2000                        Certificate HP-UX Ignite Administrator
2/2000                        Projektmanagement (PMI) (PMP®)
12/1999                      InfoVista Administrator (SLA Monitoring and Reporting)
11/1996                      Lotus Notes 4.x Administration
2/1995                        AS/400 Certification