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Auf dieser Seite finden Sie meinen Lebenslauf. 


Berufserfahrung

 

01/2018Heute:    Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG

 MaRisk AT9 / BAIT Auslagerungsbeauftragter / Outsourcing Manager / Dienstleistersteuerung / Compliance

...mit Aufgaben für regulatorische und aufsichtsrechtliche Auslagerungsmanagement mit Schwerpunkten in Sourcing-, Vertrags-, Finanz-, sowie Rsikokomanagement. In diesem Zusammenhang die Verantwortung von allen durch die Bank initiererten Outsourcing Projekten hinsichtlich regulatorischer und gesetzlicher Auflagen. Darüber hinaus Optimierung existierender Service Portfolios für weltweit agierende Investment Bank und Supplier und Vendor Management deren IT Services.

 

08/2012 – 12/2017 (5 Jahre):    Information Services Group Germany GmbH

Senior Consultant

...mit Aufgaben für Beratung in Sourcing-, Vertrags-, Finanz-, Lean Sigma sowie Transition und Transformation Management Projekten.
In diesem Zusammenhang Leitung von Preis-/Kostenbenchmark-, Design- und Implementierungs-Projekten, Aufbau von Service Delivery Modellen, Service Kataloge sowie Gestaltung von Managed Services. In jüngster Vergangenheit Verantwortung für Preis-/ Kosten-Benchmark Initiativen globaler Unternehmen mit dem Ziel, die Service-Effizienz zu analysieren, auf Marktkonformität zu prüfen und gemeinsam mit den Kunden Optimierungsszenarien zu entwickeln. Darüber hinaus Optimierung existierender Service Portfolios für weltweit agierende Großkonzerne und Transformationsmanagement deren IT Services.

 

06/2004 – 08/2012 (8 Jahre):    IBM Deutschland Business Services GmbH

09/2011 – 08/2012: Program Manager

...mit Aufgaben zur Prelude-Einführung als neuen Forecast Management System und Budget Planung inkl. Toolimplementierung. Program stellte weltweit einheitliche Business Operations Standards sowie kontinuierlichen Verbesserung der Profitabilität der IT Services und IT Geschäftsbereiche (Outsourcing-Kunden). 

01/2010 – 07/2011: Lean Sigma Black Belt / Program Manager

Verantwortlich für Transition & Transformation Projekte sowie LeanSigma Projekte innerhalb der ITDelivery Germany.
Program Manager für Global Delivery Framework Deployment innerhalb IBM IMT Germany.

06/2004 – 12/2009: Consultant; Delivery Service Architect

Local Delivery Center, Main Customer Services - Server Services als Delivery Service Architekt zur Unterstützung von Customer Facing Organisation (DPE und PE), Engagement Services und den End-2-End Delivery Server Services in ITDelivery Germany.

 

06/2000 – 05/2004 (4 Jahre):    HSH Nordbank AG (Hamburgische Landesbank)

IT-Berater

...mit Verantwortung zur Einführung "Service Level Management"-Prozesses inkl. Tool-basierten Vertrags- und Lizenzmanagement. Erstellung im Rahmen eines Outsourcing-Projektes einen IT-Dienstleistungsvertrages für WPS AG. Einführung IT-Leistungsverrechnung für IT-Dienstleistungen inkl. Aufbau von Service Katalog. Verantwortung für IT-Outsourcing-Projekt der IT-Produktion inkl. Erstellung von Ausschreibungsunterlagen (RFI, RFP), Vertragsverhandlung sowie Begleitung der Transition/Transformation zum neuen IT Provider.

 

11/1997 – 05/2000 (3 Jahre):    Systematics System Services GmbH / INFO Business Systems GmbH

01/1999 – 05/2000: IT-Berater

...mit Verantwortung zur Einführung tool-basierten Service Level Reporting für SAP Produkte sowie Produktentwicklung „SAP aus der Steckdose“ auf Basis von SAP-, Citrix- & Internet-Technologie als "Pay-per-Use"-Modell für mittelständische Kunden in Rechtsberatung und Versicherung. Verantwortung der Einführung "Remote Access"-Lösung für Reemtsma Konzern. Leitung div. Outsourcing Projekte (Vertriebsdirektionen) für Reemtsma deutschlandweit.

11/1997 – 12/1998: Teamleiter / Systemberater

...mit Verantwortlich für Rechenzentrumsbetrieb - Midrange IT-Produktion. Leitung Outsourcingprojektes für Reemtsma für Midrange Systeme. Leitung div. Infrastruktur-Projekte wie z.B. Aufbau von Vertriebsdirektionen.

 

01/1992 – 10/1997 (6 Jahre):    AKZO Nobel

IT-Berater

...mit Verantwortung zur Einführung einer Produktions- und Planungsanwendung auf Basis „Brain5“-Software. Verantwortung SAP Rollout-Projektes und Aufbau von Vertriebsdirektion in Hamburg.


 Schulische und akademische Ausbildung

08/1988 – 09/1990     Military Communications University (Ulyanovsk Branch, UVVIUS), Ulyanovsk, 432013 Russia
                                 Schwerpunkt: Military communication technology, Abschluss: Dipl. Engineer

08/1978 – 05/1988     Abschluss an der höheren Schule in Taldy-Kurgan, Note: 1,0

 Sonstiges

Sprachen                     Deutsch, Russisch, English

 Qualifikation

8/2020                       ITIL V4 Foundation Certification
6/2011                       PMI re-certification (PMP®)
2009                          Exam IBM Lean (Six) Sigma Black Belt
2009                          Certified IBM Lean (Six) Sigma Green Belt
5/2008                       IBM ITIL V3 Certification
2/2007                       IBM Certification for Customer - Deutsche Bank
1/2002                       Certified Service Level Manager
5/2000                       Certificate HP-UX Ignite Administrator
2/2000                       Projektmanagement (PMI) (PMP®)
12/1999                     InfoVista Administrator (SLA Monitoring and Reporting)
11/1996                     Lotus Notes 4.x Administration
2/1995                       AS/400 Certification

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