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MARTENS

Expert

Erfahrung

2018 - Heute

COVID-19: 2 Jahre 100% Homeoffice

Auslagerungsbeauftragter MaRisk AT9 Tz. 12

…verantwortlich für gesetzliche und aufsichtsrechtliche Auslagerungsmanagement mit Schwerpunkten in Sourcing-, Vertrags-, Finanz-, sowie Risikomanagement. Darüber hinaus „Service Portfolio“-Optimierung für global-agierende Investment Bank, ihre Supplier und Vendor Management.

Senior Consultant

…verantwortlich für Unternehmensberatung in Sourcing-, Vertrags-, Finanz-, Lean Sigma sowie Transition und Transformation Management Projekten.
In diesem Zusammenhang Leitung von Preis-/Kostenbenchmark-, Design- und Implementierungs-Projekten, Aufbau von Service Delivery Modellen, Erstellung und Weiterentwicklung Service Kataloge sowie Gestaltung von Managed Services. Darüber hinaus Optimierung existierender Service Portfolios für weltweit agierende Großkonzerne und Transformation Management deren IT Services.

Programme Manager / Project Manager

…verantwortlich für Prelude-Einführung in DE als neuen Forecast Management System mit Budget Planung inkl. Tool-Implementierung. Program stellte weltweit einheitliche Business Operations Standards sowie kontinuierliche Verbesserung der Profitabilität in IT Services und IT Geschäftsbereiche (aller Outsourcing-Kunden).

Program Manager für Global Delivery Framework Deployment innerhalb IBM IMT Germany.

Verantwortlich für diverse Lean SixSigma Projekte innerhalb ITDelivery Germany.

Delivery Service Architekt (Midrange) zur Unterstützung von Customer Facing Organisation (DPE und PE), Engagement Services und den End-2-End Delivery Server Services in ITDelivery Germany.

IT Berater / Manager

…verantwortlich für Einführung „Service Level Management“-Prozesses inkl. Tool-basierten Vertrags- und Lizenzmanagement. Erstellung im Rahmen eines Outsourcing-Projektes einen IT-Dienstleistungsvertrages für Tochterunternehmen. Einführung IT-Leistungsverrechnung für IT-Dienstleistungen inkl. Aufbau eines Service Katalogs. Verantwortung für IT-Outsourcing-Projekt der IT-Produktion inkl. Erstellung von Ausschreibungsunterlagen (RFI, RFP), Vertragsverhandlung sowie Begleitung der Transition/Transformation beim neuen IT Provider.

IT Berater / Manager

…verantwortlich für Einführung tool-basierten SAP Service Level Reporting sowie Produktentwicklung „SAP aus der Steckdose“ auf Basis von SAP-, Citrix- & Internet-Technologie als „Pay-per-Use“-Modell für mittelständische Kunden. Verantwortlich der Einführung „Remote Access“-Lösung einer Zigarettenfabrik. Aufbau von Vertriebsdirektionen für Zigarettenfabrik in Osteuropa. Verantwortlicher Manager für RZ-Betrieb der Midrange IT-Produktion einer Zigarettenfabrik. 

1992 - 1997

IT Berater / Projekt Manager

…verantwortlich für Einführung einer Produktions- und Planungsanwendung auf Basis „Brain5“-Software (IBM AS/400). Projektleiter für SAP-Rollout mit Aufbau von Vertriebsdirektion in Hamburg.